Å feile er menneskelig. Selv dommere. Menneskefaktoren er årsaken til skandaler, misunnelse og legender. Av og til endrer en dommers feil historien til sporten. Hvordan skal vi forholde oss til dette? Kan feilene utelukkes? Vi forteller om naturen av feil, deres konsekvenser og hvordan teknologi endrer spillets regler.

Hvorfor dømmer feil

Fysiologi: ballfart over 100 km/t, øyet klarer ikke å følge med. Vinkelen: dommer kan være dekket av spillere. Utmatning: konsentrasjonen faller til slutten av kampen. Psychologi: presset fra tribunen, spillernes autoritet (Maradona løy til dommeren med "hånden gud"). Forenklet bias (ubevisst): sympati for en bestemt lag. Korruption (bevisst).

Dommere er mennesker, ikke roboter.

Kjente dømmerfeil

"Hånden gud" (1986): Maradona scoret med hånden, dommeren godkjente målet. England ble utslått. 1990: VM-finalen, Argentina – Tyskland, straffe som ikke var der. 2002: Sør-Korea – Italia, tvilsomme beslutninger til vertslaget. 2010: England – Tyskland, Lampards mål ble ikke godkjent (ballen gikk over linjen). 2022: Argentina – Nederland, tvilsomme kort. Feil skjer på hvert mesterskap.

Av feil har lag tapt titler.

Hvordan dommere forbereder seg

Fysisk trening: løping 10-12 km per kamp, spurt. Reglerstudier: seminarer, eksamener. Oppgjør av kamper: se feil. Psykologiske treninger: stressmotstand. Kommunikasjon med assistenter: rask kommunikasjon. Men selv de beste gjør feil.

Dommer Kim Cheon-mi (Korea) sa: "Hver dommer vet at en feil vil koste ham karrieren."

Hvordan kjempe mot feil

VAR (videoassistanse) har redusert antall feil med 40%. Halvautomatisk offside (AI) – ytterligere 10%. Planlegges innføring av challenge (lag kan 1-2 ganger per kamp be om videoovervåking). Livslang avskjæring for korruption. Plus: færre feil. Minus: dommerne stoler mindre på seg selv.

Idealen er ubevisst.

Menneskefaktoren er essensen av sporten. Siden mennesker spiller, vil det alltid være feil. Men teknologi hjelper til med å minimere dem. Det viktigste er at feilen ikke er medvillig.

Постоянный адрес данной публикации: