Война и экономика
Если спросить у современных политиков страны или группы стран средства на развитие Наук, Техники и Культуры в целом, то всегда получите ответ:
Средств нет или средства весьма ограничены…
Стоить испросить денег на военные приготовления и средства сразу пойдут в «оборонительно наступательные» бюджеты.
На линию Мажино, на Атлантический вал, на создание и оснащение десятка тысяч танков и самолётов, надводных и подводных флотов, на призыв миллионов солдат, десятки тысяч офицеров и всю совокупность военной машины.
Машины разрушения!
Почему так? Как получилось, что с условного 1934 по1944 годы до 60% совокупных мировых бюджетов пошло на военные приготовление и саму войну?
С учетом гигантских разрушений и массовых убийств в Китае 40 миллионов человек, затем и Японии (после атомной бомбардировки Хиросимы и Нагасаки), СССР потерявшей половину экономической мощи и 40 миллионов граждан, Германии и сопредельных стран, исполосованных войной с 1914 года по 1945-ый…
На все эти псевдоэкономические «деяния» бюджеты исполнились в полной мере!
Трудно исчислить совокупные бюджеты и сопрячь их с судьбами погибших… В СССР без призора оказались 19 миллионов детей и четверть их них погибла в недрах пеницитарной системы, болезней и голодов послевоенных лихолетий… Число инвалидов «перемолотых» в жерновах системы неведомо, но это более миллиона взрослых молодых людей подвергшихся «социальному остракизму»!
Сразу после войны, началась новая «гонка вооружений» и на атомные проекты, флоты, авиацию и ракетостостроение пошла очередная половина мировых бюджетов стран бывших коалиций (США, СССР и их союзников).
Здесь речь не только финансах, но истраченном инженерном корпусе, научных командах и миллионах рабочих профессионалов…
Условный квадриллион у.е. в виде интеллектуальных Потенциалов, научных разработок пошел на созидании очередной (уже модернизированной) братоубийственной машины в третий раз за столетие…
Что то сломалось в колеснице Цивилизации и Мы никак не можем наладить машину на разумный поступательный ход! Никак!!



«Такое событие, где миллионы людей убивали друг друга и убили половину миллиона, не может иметь причиной волю одного человека: как один человек не мог один подкопать гору, так не может один человек заставить умирать 500 тысяч. Но какие же причины? Одни историки говорят, что причиной был завоевательный дух французов, патриотизм России. Другие говорят о демократическом элементе, который разносили полчища Наполеона, и о необходимости России вступить в связь с Европою и т. п.
Но как же миллионы людей стали убивать друг друга, кто это велел им? Кажется, ясно для каждого, что от этого никому не могло быть лучше, а всем хуже; зачем же они это делали? Можно сделать и делают бесчисленное количество ретроспективных умозаключений о причинах этого бессмысленного события; но огромное количество этих объяснений и совпадение всех их к одной цели только доказывает то, что причин этих бесчисленное множество и что ни одну из них нельзя назвать причиной.
Зачем миллионы людей убивали друг друга, тогда как с сотворения мира известно, что это и физически и нравственно дурно?»
Цитата из романа Льва Николаевича Толстого из романа «Война и мир».
Да, человечество и вправду – подкапывает некую гору, пилит сук цивилизационного растения и самоубивает себя до стадии совершенного истребления… И зачем?

Коллективным Нам должно понять это немедля…
Святослав Мартынов.

… маршал Василий Чуйков в своих мемуарах, изданных в марте 1964 года в журнале «Октябрь». Дважды Герой Советского Союза маршал В.И. Чуйков был общепризнанным героем обороны Сталинграда и штурма Берлина, и эта публикация стала не просто скандалом, а громом средь ясного неба, сильнейшим ударом по репутации маршала Жукова, который командовал штурмом Берлина.
Чуйков написал, что Красная армия могла взять Берлин на три месяца раньше, в феврале. Ни много, ни мало.
Цитирую:
«Ситуация нам благоприятствовала. Гитлеровские дивизии, связанные наступательными действиями наших войск в Курляндии, в Восточной Пруссии, в районе Будапешта, конечно, не могли помочь берлинскому гарнизону. Дивизии же, перебрасываемые Гитлером с Западного фронта из Арденнских лесов, еще не были готовы для активных действий. Я уверен, что 1-й Белорусский и 1-й Украинский фронты могли выделить дополнительно по три-четыре армии, чтобы вместе с нами решительно двинуться на главный военно-политический центр фашизма - на Берлин. А овладение Берлином решало исход войны»».
И далее:
«За восемнадцать дней мы прошли с боями, без остановок более пятисот километров, совершили огромный по масштабу и стремительный по темпу стратегический бросок.
И если бы Ставка и штабы фронтов как следует организовали снабжение и сумели доставить к Одеру нужное количество боеприпасов, горючего и продовольствия, если бы авиация успела перебазироваться на приодерские аэродромы, а понтонно-мотостроительные части обеспечили переправу войск через Одер, то наши четыре армии - 5-я ударная, 8-я гвардейская, 1-я и 2-я танковые - могли бы в начале февраля развить дальнейшее наступление на Берлин, пройти еще восемьдесят-сто километров и закончить эту гигантскую операцию взятием германской столицы с ходу».
Ссылка: https://vvprohvatilov.livejournal.c om/225191.html


Новые документы, открытые недавно в советских архивах, указывают, что решение о приостановке наступления на Берлин в феврале 1945 г. все-таки, видимо, было ошибочным. Дело в том, что в первой половине февраля 1945 г. в Генштаб Красной Армии поступило сообщение вначале от британского, а затем и американского командования о том, что немцы после отвода своих войск от Арденн в срочном порядке перебрасывают 6-ю танковую армию СС на Восточный фронт. Указывалось также, что основные немецкие силы сосредотачиваются северо-западнее Бреслау и в Восточной Померании и готовятся к нанесению контрудара по флангам 1-го Белорусского фронта. Уже вечером 12 февраля текст сообщения союзников был телеграфирован в штаб маршала Жукова. Угроза советским войскам, наступавшим на берлинском направлении, казалась очевидной. Германские танковые соединения действительно могли сотворить много бед и даже выйти в тыл 1-го Белорусского фронта. Жуков после ознакомления с телеграммой отдал приказ на приостановку наступления, развернув фронт в направлении Восточной Померании. Против немецкой группировки в районе Бреслау продолжалось наступление 1-го Украинского фронта маршала Конева.

Германское контрнаступление в марте 1945 г. было предпринято, однако не там, где оно ожидалось, а в Венгрии, в районе оз. Балатон. Именно туда была переброшена 6-я танковая армия СС. В конце марта советский Генштаб счел нужным уведомить командование союзников о том, что их информация о сосредоточении 6-й танковой армии СС в Померании и в районе северо-западнее Бреслау не подтвердилась. Сталин упоминал об этом факте в переписке с руководителями Англии и США. Но время ушло. Войска 1-го Белорусского фронта уже ввязались в сражения в Восточной Померании. Наступление на Берлин переносилось на апрель 1945 г.
Ссылка: https://mywebs.su/blog/history/1337 2/

Вскоре Гитлер принял решение о переброске 6-й танковой армии под Будапешт, где попала в окружение крупная немецкая группировка. Дитриху предстояло подтвердить мнение Гитлера, что войска СС являются лучшими частями немецкой армии и способны совершить чудо. Но чуда не произошло…
18 февраля 1945 года Дитрих получил приказ грузиться в вагоны и отправляться в Венгрию. Маршрут 6-й танковой армии проходил через Висбаден, Кобленц, Бонн, и по прибытии под Будапешт она была включена в состав группы армий «Юг» генерала пехоты Отто Вёлера (таким образом Дитрих оказался в подчинении младшего по званию!).
Ссылка: https://biography.wikireading.ru/15 6904

Intellectual relief of the nation from the author!

There is a sense of interpretation of New Tools for development of the Nation.

According to methodology, on deciles, there is a sense to speak about the Potential of development of 20% of the most intellectual part of the Nation.

And increase in Potential of less successful 20% of the Nation.

The speech about the general increase in level of a conditional "Bottom to conditional top"...

Speaking about "An intellectual relief of the nation" we understand that rare global Peaks from rare groups of intellectuals go down to the bottom of very average level and further, through "the plateau of St. Petersburg" (here, about banal outlook inherent in people from a national thick) consumer bottoms, many on marshy lowlands:))

The family and school can find growth points for young and daring!

Such work was made in the USSR of the 50th years... This needs to be repeated!

AS THE ILLUSTRATED EXAMPLE IT IS POSSIBLE TO CONSIDER INTRODUCTION IN SECONDARY EDUCATION

METHODOLOGIES of "the FAST ACCOUNT FROM TRAKHTENBERG" THAT GIVES POTENTIALLY MASS

IMPROVEMENT OF QUALITY OF THE NEURAL SYSTEM OF YOUNG SCHOOL STUDENTS FOR THE GOOD OF THEIR FUTURE DEVELOPMENT …

P.S.
Work of the neurophysiologist Sergey Savelyev already yields the first fruits to collecting of geniuses on Slavic space …
The cerebral sorting will yield fruits and soon!

Интеллектуальный рельеф нации!

Есть смысл трактовки Нового Инструментария для развития Нации.

Согласно методологии, по децилям, есть смысл говорить о Потенциале развития 20% наиболее интеллектуальной части Нации..

И повышении Потенциала менее успешной 20% Нации.

Речь об общем повышении уровня условного "Низа до условного верха"...

Говоря об "Интеллектуальном рельефе нации" мы понимаем, что редкие глобальные Пики от редких групп интеллектуалов спускаются к подножию весьма среднего уровня и далее, через "плато Питера" (здесь, про банальное мировозрение присущее людям из народной гущи) многих на болотистые низины потребительских доньев :))

Семья и школа могут найти точки роста для юных и дерзающих!

Такую работу совершали в СССР 50-х годов... Сие надобно повторить!



В КАЧЕСТВЕ ИЛЛЮСТРИРОВАННОГО ПРИМЕРА ВОЗМОЖНО СЧИТАТЬ ВНЕДРЕНИЕ В СРЕДНЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ

МЕТОДОЛОГИИ "бЫСТРОГО СЧЕТА ОТ ТРАХТЕНБЕРГА", ЧТО ДАЕТ ПОТЕНЦИАЛЬНО МАССОВОЕ

УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА НЕЙРОННОЙ СИСТЕМЫ МЛАДЫХ ШКОЛЬНИКОВ ВО БЛАГО ИХ БУДУЩЕГО РАЗВИТИЯ...СИСТЕМЫ

МЛАДЫХ ШКОЛЬНИКОВ ВО БЛАГО ИХ БУДУЩЕГО РАЗВИТИЯ...

P.S.

Работы нейрофизиолога Сергея Савельева по церебральному сортингу вскоре дополнят картину и приумножат гениев!

Хроно модель Цивилизации

Великий структуруалист-филолог Никкола Буалло писал своим критикам:
«Вы говорите ложь,
а я говорю - мечта,
пойманная на месте преступления!»

Рис. 80 C Рыба Белуга, пойманная на реке Волга, весной 1924 года (до реализации ГОЭЛРО – плана государственной электрификации России!)
Изложенное на бумаге или электронном экране имеет сбываться… Мысль освобожденная дает повод новым свершениям и событиям…
Читатели книг – Вы творцы будущих мировых Проектов!
Нам же важно поместить замыслы в облака Ноосферы!
От Каскада «прошлых Проектов» перейдем к проекту на Завтра!
А сейчас приступим к небольшой интеллектуальной провокации, с тем, чтобы привести невероятное в русло возможной Реальности:
Двадцатые годы ХХI века могут стать «эпохой Ренессанса»!
Попытки остановить инновационную эволюцию сходны с попыткой остановить время, сломав стрелки часов, – остановится механизм, но не время… или все же само время?

Рис. 81 A Инженер - механик «машины времени»


«Выводить события будущего из событий настоящего невозможно.
Суеверие - вера в такую причинную связь.
Свобода воли состоит в том, что поступки, которые будут совершены впоследствии, не могут быть познаны сейчас.
Знать о них можно было бы лишь в том случае, если бы причинность - подобно связи логического вывода - представляла собой внутреннюю необходимость». Людвиг Витгенштейн

Предположим, что 2100 году Наши правнуки-инноваторы смогут «вырастить» устойчивый портал ведущий в будущее (аналогичный полумифическому «Кенигсбергу-13» из программы Annenerbe). И тогда группа исследователей в первый миллион человек сможет переместиться эпоху 20–30 млн лет до эры Христовой! Для созидания устойчивой цивилизации вполне достанет 20-30 миллионов человек.
Представьте, что Мы разместили поселения в локальных отрезках времен кратных 100-120 тысячам лет, в относительно стабильных временах доисторического развития планеты Земля и наладили меж ними скоординированное хозяйственное взаимодействие, во временном ландшафте как ныне в региональном!
Никто из господ Экономов ранее таких концепций на суд времени не выставлял!
Фиксируем Наш приоритет в этой области Знаний…
Мы о глобальном плане развития на тысячелетия…
200-300 локальных поселений могут стать основой некой Конкретной временной экономической модели для глобального социума…
Если угодно – Хрономодели!
Хрономодель сделает возможным взамокультурное обогащение, полисинтетику интеллектуальных смыслов и развиия схожих и различимых форматов нового Человечества… Наладить мосты в Хронос возможно.
Идея довольно проста и крайне перспективна! Мы часто сетуем на локальную данность глобуса, конечность благоустроенной поверхности суши, ограниченность модели развития Цивилизации в перспективе, словно некие потомки крестоносцев XV века…
А перед нами глобальный Новый хроноСвет!
Новые хронокоравеллы могут уже через 80 лет начать курсировать меж Старым и Новым Светом, с расписанием прибытия в сотни Порталов…
В сущности, в данной работе нарождается некая Альтернатива космическим путешествиям в вульгарной «академической» трактовке…
Это чисто инструментальный вопрос, что англосакcы разрабатывают последние 50 лет с поползновениями на сакральную «таинственность» …
В сети есть свидетельства о неких находках в Антарктиде в середине 70-х годов, что стали основой фантастического сериала на ТВ. Всё может быть…
Программа «Полный назад!» оригинальна своей простотой. Дело за техническим исполнением! Это никоим образом не мешает освоению космоса или иным вариантам развития человечества – это просто альтернативный вариант развития, и не более. Возможно, нам суждено идти по данному пути, даже если это произойдет (отчасти) благодаря нашей публикации! Найдены сотни объектов палеоархитектуры, которым более миллиона лет. Но отпечатки человеческой стопы на одном уровне с динозаврами – это явление, заслуживающее внимания! Возможно, это следы иной цивилизаций, а может быть, и нет…
А что если мы, как Робинзон Крузо, наткнулись на собственные следы? Авторитетный археолог из Кембриджского университета Ян Ходер под критической массой артефактов на масштабных раскопках поселений хеттов в турецком городе Чатал-Гуюке был вынужден признать: «Академической науке становится все труднее сохранять свои позиции при толковании прошлого. Интерес к альтернативным теориям постоянно растет и уже распространяется и на основное направление в науке» (Hodder. I. ‘Always momentary, fluid and flexible’, towards a reflexive excavation methodology // Antiquity. 1997. P. 699).
Океан извинений (!) и низкий реверанс Майклу Кремо, американскому адепту альтернативной истории, но мы еще не готовы трактовать учение «нью эйдж». Если человек наместник Бога на Земле, то почему он не может творить историю вспять? Или , что корректнее полисинхронно!
Но ведь мы постоянно «подтягиваем» наше возможное будущее по красной нити наших ожиданий.
Здесь применяем методологический подход к принятию стратегических решений в условиях неопределенности от Дитриха Дернера (см. его книгу «Логика неудач», вышедшую в издательстве «Мысль» в 1997 г.). Упрощая концептуальный подход гениального ученого, предлагаем проложить свой маршрут при путешествии в Незнаемое, не от той точки старта, а от финиша. «Обычное дело»! Это парадоксально?
Мое существование парадоксально,
Я из эпохи делаю сальто!

Иосиф Бродский


Здесь речь идет о когнитивном подходе и, конкретно, о поиске структуры интеллектуальной стратегии человека. Понижая градус размышлений, сошлемся на рутину фактов:
1. Таким образом учат рассчитывать время в пути логистиков компаний при элементарном расчете временной протяженности транспортных и товарных потоков.
2. Мультипликаторы прокручивают изображения вперед-назад, тем же грешат и кинематографисты (агитки Дзиги Вертова про «Моссельпром» тому живое свидетельство!).
3. Армейских стратегов учат выигрывать сражения ДО, а не после боя! Так почему бы и нам не позволить себе подобную вольность?!
Итак, проект «Полный назад!»:
1. Несколько петель времени – возможный инвариантный ход событий Нами направляемых
2. «Стрела времени» внизу как прямая линия (условно прямая с направлением слева-направо, простая трактовка не всегда верна…)
Мы писали этот проект в 2009 году. В это время сценарий будущего фильма «Интелстеллар» уже был написан физиком –теоретиком Кипом Торном. Мы об этом знать никак не могли! Фильм режиссера Кристофера Нолана вышел на экраны только в октябре 2014 года.
«Сумасшедшая» идея теперь уже вошла в сознание миллиардной аудитории. Если это не чудо, то что это? (Риторический вопрос…)
Смысл фильма в том, Человечество может протянуть «руку помощи» из Будущего в Прошлое… Дабы спасти сообщество людей от гибели…
«Есть небольшая группа физиков и философов, считающих, что эту идею стоит развивать», — заявил Лейфер в интервью для Phys.org.
При помощи переформулировки нескольких базовых предположений исследователи разработали модель на основе теоремы Белла, где пространство и время поменяли местами. По их расчетам, если мы не можем показать, почему время обязательно всегда должно идти вперед, то мы сталкиваемся с некоторыми противоречиями.


Диаграмма влияния для онтологической модели, являющаяся онтическим расширением, удовлетворяюшим условиям Центр. круга и отсутствия ретропричинности/Mattes S Leifer/Mattei F. Pusey.
Рис. 81 B Схема концепта «Полный назад!»

«Насколько мне известно, не существует общепринятой интерпретации квантовой теории, восстанавливающей ее целиком и использующей эту идею. Это скорее идея интерпретации на данный момент, так что, я считаю, другие физики вполне справедливо относятся к ней скептически и наш долг - конкретизировать ее», — говорит Лейфер.


Стоит заметить, что такое «путешествие» во времени не означает, что человек вернется назад и сознательно изменит некое Настоящее.
Однако следует признать, что вариант «увода» гибельного астероида с орбиты (66 миллионов лет тому) может продлить «эпоху динозавров», и высокую зрелую ступень развития Сущего на несколько миллионов лет… Мы можем стать Богами и получить «куртуазный книгсен» от семейства рептилий…
Макробиологи эволюционисты трактут прошлое, а мы можем его изменить…
Ccылка: https://www.pnas.org/content/116/45 /22500

Дано:
планета Земля напитанная светом звезды по имени Солнце
есть почва и вода, равно и атмосфера
известна протоИстория на десятки миллионов лет...
развитие Биосфера (биологической среды, растений и животных), тоже, в основном, понятны...
Мы за 100 лет можем начать глобальный Хронопроект, заселив пространство Хроносферы равно
Новый Свет и создать устойчивую Систему Хронопорталов меж ними
Это будет крайне стабильная Хроноплатформа для Разумного человеческого общежития на условиях "Социализма с Человеческим лицом", на пилотном этапе проекта.
Не факт, что ВСЕ Системы будут стабильными и, возможно, часть поселений придется срочно перемещать с одной лакуны Хрономодели на иные, но это чисто Технологические вопросы!
Здесь важно, что Мы впервые, со времен каменного века откроем Новые просторы для Строительства
Разумной Цививизации и сможем разместить в «складках времени» ВСЕ разумные модели социального развития...
В известной степени такио доступно Богам, коими Мы, отчасти и станем.
Это, вполне себе первый Хрономанифест и начинается Он словами:


«Земля Наша велика и обильна»!
В оправдание от потенциальных обличителей глаголим:

Мы не знаем – как трактовать квантовую запутанность. Вселенная подает Нам пример некой связанности, которую возможно трактовать и вторить ей… Но будем откровенны: когда речь заходит о таком феномене, как квантовая запутанность, практически любое объяснение безумно.

Святослав Мартынов
автор книги «Инновационная экономика» (Дорожная карта 2050)

«Парадокс «Киллера» или о работе с проектной командой

Если на минуту представить, что убийство конкурента это Проект, то Вашей команде потребуется нанять опытного фрилансера по данному виду деятельности.
Вы узнаете некий условный рейтинг и выберите условный номер 1 или 2 для этой работы. То есть Киллера самого успешного или его ближайшего конкурента. Достаточно понятно, почему номер 10 или 12 Вашу команду не устроит – вы не готовы нести риски ,связанные с неудачной попыткой…
Далее, если Вам удастся провести Очное условное собеседование с Вашим фрилансером, Вы сможете дать ему , подобие Технического задание на устранение Конкурента в виде вариантов:
Кого
Где
Когда
Et cetera

Посколь Вы и Ваша команда Дилетанты и не знаете братоубийственного ремесла, то Вы далее этой части Задания не пойдете. Да! От Вас потребуют немедленного аванса в половину стоимости Работы и «попросят» более не вмешиваться в процесс!
И Вы безоговорочно подчинитесь!
Вы не посмеете идти далее с вопросами, что Рекрутинговая команда или Экспертный отдел задают тысячами!
Почему?
Тема запретная.
Вы дилетанты.
Каждый лишний вопрос ( или указание) накладывают на Вас лично потенциальную ответственность! Смертельно опасную!!
И Исполнитель не позволит Вам задать ни одного лишнего вопроса… Наоборот. Он может затребовать необходимую Ему информацию и это будет его Право… Признанное Вами как А приори!
Возникает один «сакраментальный вопрос»:
Почему эта «Практика» так действенна в делах ничтожных?
И почему не работает в практике подготовки Технического задания команде Проекта делового формата?
Существует проработка задания и стадии контроля оного. Поэтапность сдачи Проекта и внутренняя потребность в гибком планировании, которое постоянно подвержено изменениям.
100 сотрудников и тройка Больших боссов подвергает сомнениям работу Исполнителей на стали подготовки и мало кто способен заглянуть в ключевые аспекты Проблематики
Здесь Заказчик пытается «продиктовать» готовое решение Исполнителю, хотя его дилетантизм в вопросе подобен тому, что описан в примере с Киллером…
Некий «Волютаризм» от Заказчика почитается некой нормой и это более чем странно!»
Формат AGIALE становится неким «спасением» от описанных Нами, выше, некорректных поползновений от Заказчика, но и здесь остается много неизвестных и непонятных сложностей.
Итак, мы описываем парадокс «Киллера», как некую дурную данность, что препятствует разумному рассмотрению проектной деятельность в части постановки самой Задачи и работы с Исполнителем…
Мы рекомендуем помнить, что принципиального различия меж «Заказом» конкурента и проектом производства работ на строительном объекте, равно и в научной лаборатории нет!
Поставив корректную Задачу Заказчик должен выйти из радиуса действия проектной группы ( рабочей группы), ибо далее работают Профессионалы.
Если Вы (как Заказчик) им не доверяете, то не начинайте Переговоры…
Начали Переговоры и прошли первую стадию – доверяйтесь сколь возможно…
Проверять Исполнителя должно в деле.
У профессионалов всегда есть Портфолио!

Святослав Мартынов

Краткий конспект по стратегическому рейду на территорию ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ со стороны армии КНР в 2022-25 г.г
(Здесь исходим из того факта, что в 2022 году в Пекине пройдут зимние Олимпийские игры).

Для понимания будущего рейда-захвата российской территории в районе озера Байкал следует вспомнить планы наступления Красной Армии в 1940-1941 годах территорию Западной Европы.
Вопрос о подготовительной работе к наступательным действиям советской армии - это вопрос о взятии и удержании нефтяных полей ПЛОЕШТИ.
Территории прилегающих к новой границе СССР размером более одного миллиона гектаров; На расстоянии 100 километров от молдавско-румынской границы.
Напоминаю, что данное наступление и овладение территорий нефтепромыслов сделано не было, по причине наступления германских войск в июне 1941 года.
В будущей войне КНР и РФ все будет проходить по симметричному сценарию. Вот только в роли нефтяных полей Плоешти будет славное море Байкал - ресурс ювенильной воды планеты Земля (20%) от общего наличия данного ресурса.
Передовые дивизии противника числом не менее 3 (сводный воздушно-десантный корпус) будут перемещены через пограничную станцию Наушки, в июньскую ночь транзитом через территорию Монголии.
Скрытая переброска войск пройдет при помощи опломбированных эшелонов с сотней вагонами в каждом. Под покровом ночи с интервалом в 20-30 минут.
Первый десантный клин займет оборону и будет втечении 2-3-х суток спокойно и методично расширять плацдарм наступления в районе озера Байкал и прилегающих озеру территорий.
В частности, участок железной транссибирской дороги длиною более 100 километров будет взят под контроль в первые двое –трое суток наступления армии КНР с помощью средств мобильной пехоты усиленной диверсионными отрядами.
Несколькими армиями, по 43.600 в каждой будет произведен большой марш
По всему периметру Бакала. В местах возможного движения войск Российской Армии будут дислоцироваться локальные укреп.районы.
Число таковых будет не более 10.
Не так много мест контрнаступления для российских войск и неразумно полагать иначе… Просьба - смотреть карту!
Почему это будет сделано именно так и никак иначе?
Захватив несколько ключевых плацдармов возможно развивать успех наступления силами авиации и подразделений резерва, который в Китайской народной Армии достигает до 200 миллионов человек.
Координация наступления армии и флотов КНР будет поддержана силами молодых армий Японии и Южной Кореи. Политический консенсус будет достигнут непременно. Азиаты в этом вопросе будут едины.



-2-


Вопрос об участии США, на данном этапе весьма существенен, но не приоритетен…
Успех операции ГАРАНТИРОВАН по той простой причине, что повторяем вновь и вновь - в первые 20 суток армия России не сможет организовать не только контрнаступление, но и развертывание адекватной число живой силы и техники должного качества.
У российской Армии уже 60 лет нет такого опыта развертывания вооруженных сил.
Для мобилизационной готовности адекватного числа ресурсов потребуется не менее 45 дней (не упоминаем здесь вопросы создания оперативного плана контрнаступления)!
Под должным количеством понимаем 2-3 кратное превосходство!
Главное, что вблизи 200-300 километров от озера Байкал массированная бомбардировка с помощью атомного оружия исключена, а иных средств способных оказать должное сопротивления десантным дивизиям КНР в армии России нет! Их еще только предстоит создать!
Предстоит создать не примитивное понимание - кто Наш стратегический Противник, но конкретные планы превентивных Операций Армейского масштаба.
Нужно принципиально новое оружие!
В книге «Инновационная экономика» (Дорожная карта 2040) есть план перепрофилизации Байкальского ЦБК.
У этого плана должна быть вторая - военно-техническая сторона и Мы - инноваторы готовы ее созидать к условленному сроку.
«Цена вопроса» - $10 миллиардов (10.000.000.000). INMHO…
Еще во времена СССР на линии обороны были заложены более сотни компактных ядерных фугасов на границе с Монголией и со стороны Уссурийска.



-3-


Увы, но все эти линии обороны и полосы обеспечения рассчитаны на глобальное и масштабное наступление со стороны Китая большими механизированными частями с поддержкой пехоты, коих не будет!
Русские генералы продолжают играть в прошлую мировую войну или французский вариант линии Мажино. Здесь следует заявить, что это заведомо проигрышная стратегия!
Это очень удобная стратегия наступления для армий, желающих войну проиграть не начав.
В генеральном штабе армии Китайской Народной Республикик таких простаков нет!
И не стоит заниматься самообманом!
В известной степени, согласно стратегии Сунь Цзы, Азия терпеливо ждет, когда виноград созреет и лисица сможет полакомиться спелой ягодой…

Автор книги "Инновационная экономика" (Дорожная карта 2050)
Святослав Мартынов.


P.S.
ТЕХНОЛОГИЯ SWARM:

( О том что уже сделано)
Один из ключевых моментов в разработке технологии «роя» - это создание системы обмена информацией между отдельными БЛА. В настоящее время в Лаборатории прикладной физики Университета Джонса Хопкинса разработана мобильная одноранговая сеть, которая позволяет беспилотникам обмениваться между собой информацией в ходе полета.

Беспилотник компании Procerus Unicorn и аппаратура управления БЛА

В августе 2012 года специалисты компании «Боинг» впер¬вые продемонстрировали работу системы расширенного управления беспилотными летательными аппаратами (БЛА), выполненную по технологии swarm.

В ходе испытаний два БЛА Scan Eagle компании Boeing и беспилотник компании Procerus Unicorn совершили совместный полет, самостоятельно обмениваясь данными, необходимыми для выполнения миссии.

Задача миссии заключалась в поиске определенной площадки на местности.

При этом БЛА совместно сканировали местность, составляли карту полета и отправляли данные на пункт управления.

Источник: http://www.modernarmy.ru/article/22 8 © Портал "Современная армия"




Военно-промышленный потенциал КНР во благо конкретики:
(информация от Нашего корреспондента)
Ракетно-космическая промышленность

CASIC – China Aerospace Science and Industry Corporation, Sanjiang Space Group
SCAIC – Sichuan Aerospace Industry Corporation (Base 062)
SHBOA – Shanghai Bureau of Aeronautics (быв. Shanghai 2 Bureau of Mechanic-Electrical Industry)
CADT - China Academy of Defence Technology.
Бывшая 2nd Academy 7th Ministry of Machinery Industry, затем Ministry of Aerospace Industry, с 1969 г. – Academy of Anti-Ballistic Missile & Anti-Satellite, затем CCMETA – China Chanfeng Mechanics and Electronics Technology Academy (2nd Aerospace Academy).
Входит в состав CASIC.
CALT – China Academy of Launch Vehicle Technology (1st Space Academy, 5th Academy)
SAST – Shanghai Academy of Spaceflight Technology (быв. 2 Mechanical-Electronic Bureau)
ARMT – Academy of Rocket Motor Technology (4th Space Academy)
CHETA – China Haiying Electro-Mechanical Technology Academy (3rd Space Academy)
Shanghai Institute of Optics and Fine Mechanics
Shenyang Hangtian Xinle Ltd (быв. 119 Factory).
Входит в состав CASIC.
Xian Tianwey Electronic System Engineering Ltd.
LOEC – Luoyang Optics-Electronic Centre. Первоначально назывался 607 Institute, затем EOTDC – Electro-Optics Technology Development Centre, впоследствии China Air-to-Air Missile Research Academy (сюда входит Shaanxi Hanzhong Air-to-Air Missile Factory – ранее Hanzhong Nanfeng Machine Factory или 202 Factory).
Входит в состав AVIC-I.
Space Solid Fuel Rocket Carrier Co. Ltd.
14th Electronic Institute, Nanjing

Авиационная промышленность

Включает корпорации AVIC-I и AVIC-II со 111 предприятиями, 36 исследовательскими институтами, 6 университетами и колледжами с общим количеством персонала 560 тыс. чел.
AVIC-I - Aviation Industry of China, Beijing. Образована в 1999 году на базе предприятий Министерства авиационной промышленности (ранее называлось 3-е Министерство машиностроения).
Другое наименование - China Aviation Industry Corporation (CAIC). Всего AVIC-I включает 53 крупные и средние предприятия, 31 исследовательский институт, 19 специализированных компаний и учреждений.
Общее количество занятых – ок. 240 тыс. человек в промышленных предприятиях и ок. 45 тыс. чел. в исследовательских организациях.
Предприятия AVIC-I:
CAC – Chenqdu Aircraft Industry Corporation. Основана в 1958 г. (Chengdu State Aircraft Factory, 132 Aircraft Plant). Включает Chengdu Airframe Plant, Chengdu Engine Company, Chengdu Aerotech Manufacturing Co. Ltd., Chengdu Aircraft Design & Research Institute (CADI – 611 Aircraft Design Institute, основан в 1970 г.).
HAMC – Harbin Aircraft Manufacturing Corpotation.
Основана в 1952 г. (122 Aircraft Plant, 605 Institute).
CNAMC – China Nanchang Aircraft Manufacturing Company, ныне HAIG.
CAC – Shaanxi Aircraft Company.
SAC – Shenyang Aircraft Corporation.
В корпорацию входят Shenyang Airframe Plant, Shenyang Aircraft Engine Plant и Shenyang Aircraft Design Institute (601 Institute).
XAС – Xian Aircraft Company (172 Aircraft Plant). Имеет Xian Design and Research Institute (603 Aircraft Design Institute).
SAIC - Shanghai Aviation Industrial Corp. Имеет Shanghai Aircraft Research Institute.
GAIGC – Goizhou Aviation Industries Group Co (011 Aircraft Plant).

AVIC-II - Aviation Industry of China-II, Beijing.
Образована в 1999 году на базе предприятий Министерства авиационной промышленности (ранее называлось 3-е Министерство машиностроения).
Состоит из 81 промышленных предприятий, исследовательских институтов и других учреждений.

Общее количество занятых – ок. 210 тыс. чел.

Предприятия AVIC-II:
CATIC - China National Aero-Technology Import & Export Corporation
HAIG – Hongpu Aircraft Industry Group (Nanchang Aviation Industries Group)
CAIG - Changde Aircraft Industries Group
CHRDI – China Helicopter Research and Development Institute (China Helicopter Design Institute)
China Aviation Industry Supply & Marketing Corporation

Судостроительная промышленность
CSIC – China Shipbuilding Industry Corporation. Образована в 1999 г. на базе Liaoning Shipbuilding Group (1997 г).
Включает 96 предприятий, 28 исследовательских институтов и 6 лабораторий.
Общее количество занятых – ок. 170 тыс. чел.
Судостроительные заводы и учреждения CSIC:
Bohai Shipyard, Huludao.
Dalyan Shipyard
Dalyan New Shipyard (Luda)
Wuchan Shipyard. Основан в 1934 г.
Shanhaiguan Shipyard
China Ship Research & Development Academy
CSSRC - China Ship Scientific Research Center, Beijing
China Shipbuilding Trading Company Ltd.
CNSC – China National Shipbuilding Co.
China National Shipbuilding Equipment & Material Corporation
China Offshore Industrial Corporation,
China United Shipbuilding Co Ltd(Hogn Kong)
Wuchan Ship Development and Desigh Institute (701 Institute)
China Ship Building Institute, Shanghai (701 Institute)
CSIC – China Shipbuilding Industry Co.
MARIC – Marine Design and Research Institute
710 Institute
708 Institute, Shanghai

CSSC – China State Shipbuilding Corporation.
Образована в 1982 году и преобразована в 1999 году. Включает 58 предприятий и учреждений. Общее количество занятых – ок. 95 тыс. чел.
Судостроительные заводы и учреждения CSSC:
Jiangnan Shipyard (Group) Co. Ltd. Основана в 1865 году как Jiangnan Machine Manufacturer, с 1912 г. - Jiangnan Shipbuilding Works, с 1949 г. - Jiangnan Shipyard.
В 1996 году преобразована в Jiangnan Shipyard (Group) Company Limited.
Hudong Shipbuilding Group, Shanghai. Основана в 1928 г., с 1952 г. - Hudong Shipyard. В 2000 г. Hudong Shipyard и Zhonghua Shipyard объединены в Hudong-Zhonghua Shipbuilding Group (Hudong Shipbuilding Group).
Guanzhou Shipyard International Co. Ltd.
Huangpu Shipyard, Guangzhou
Qiuxin Shipyard, Shanghai. Основана в 1902 году.
В августе 2000 года вошел в состав Jiangnan Shipyard (Group) Co. Ltd.
Marine Design & Research Institute of China
China Ninth Design & Research Institute of the Shipbuilding Industry
CSSC System Engineering Research Institute
China Shipbuilding Trading Co. Ltd.

Предприятия бронетанковой техники, артиллерийских систем и стрелкового оружия
NORINCO (G) – China North Industries Group, Beijing.
Другие наименования - Ordnance Industry Group, China North Industries Group Corporation (CNGC).
С 1998 г. входит в состав China North Industries Group Corporation (CNIGC).

Включает более 300 субъектов, включая заводы (157 средних и крупных предприятий), исследовательские институты и торговые организации.
China North Industries Corporation (NORINCO)
Inner Mongolian No.1 Machine-building Group Corporation
North Industries Group Finance Corporation
NEVORI – China North Vehicle Research Institute (быв. 201 Institute)
847 Factory
China Yanxing National Corp.
China General Industrial Material and Equipment Supply Corp.
Northeast Machinery Plant
Benxi Precision Machinery Plant
Shandong Machinery Plant
Inner Mongolia No. 1 Machinery Plant - FIRMACO, Baotou (быв. 617 Factory)
Inner Mongolia No. 2 Machinery Plant
China North Industries Xiamen Corp.
Xi'an Qinchuan Machinery Plant
Xi'an Kunlun Machinery Plant
Henan Xiangdong Machinery Plant
Changfeng Machinery Plant
Hebei Yanxing Machinery Plant
Henan Qinghua Machinery Plant
Jiangnan Machinery Plant
Hubei Jiangshan Machinery Plant
Henan Zhongyuan Special Steel Plant
Wangjiang Machinery Plant
Sichuan Nanshan Machinery Plant
Beijing North Vehicle Works
Shanxi Qiyi Precision Machinery Plant
Shenyang Wusan Complex
Huachuan Machinery Plant
Jianshe Industry (Group) Corp.
China Jialing Industry Co., Ltd (Group)
Changan Machinery Plant
China Jiangling Machinery Factory
China North Chemical Industries Corp
Shandong Chemical Plant
Liaoning Xiangdong Chemical Plant
Jindong Chemical Plant
Liaoning Qingyang Chemical Industrial Corp.
China North Optics and Electronics Corp.
Xi'an Northwest Optical and Electrical Instruments Plant
Hunan Baiyun Household Electrical Appliances Factory
Nanjing Xuguang Instruments Plant
Chengdu Guangming Materials Plant
Jiangsu Shuguang opto-Electronics Instrument Factory
Huazhong Pharmaceutical Plant
North Pudong Eco-Tech Development Corp.
Shenyang Industrial Institute
China North Vehicles Research Institute

CSC – China South Industries Group, Beijing.
Включает 64 средних и крупных предприятия, 13 исследовательских институтов.
С 1998 г. входит в состав China South Industries Group Corporation.
Общее количество занятых – ок. 260 тыс. чел.
Changan Automoblie Corp. Ltd.
China jailing Group Corp.Ltd.
Jianshe Industries (Group) Corp.Ltd.

Ядерные центры
Beijing Nuclear Weapon Research Institute (9th Bureau)
Каждый из них под стать целому государству.
И в каждом есть директор, который подписывает платежки на триллионы юаней и все работают…

Norinco (сокращение от англ. China North Industries Corporation, кит. трад. 中國北方工業公司, упр. 中国北方工业公司, пиньинь: zhōng guó běi fāng gōng yè gōng sī, палл.: чжунго бэйфан гунъе гунсы, буквально Китайская северная промышленная корпорация) — китайская государственная корпорация, производящая автомобили (грузовые, легковые и мотоциклы), оборудование, машинотехническую продукцию, оптическую электронику, оборудование для геологоразведки, товары химической промышленности, товары легкой промышленности, взрывчатые вещества, вооружение, обмундирование и т. д.


Компания производит сложную военную технику, включая системы залпового огня, автомобили-амфибии, противоракетные системы, системы ПВО, оборудование для ночного видения, информационные системы, высокоэффективные системы подавления, авиабомбы, оружие для проведения антитеррористических операций, стрелковое и спортивное оружие.

Включает более 300 субъектов, включая заводы (157 средних и крупных предприятий), исследовательские институты и торговые организации. Созданы более 100 совместных предприятий, свыше 20 зарубежных подразделений и 60 филиалов.
Общее количество занятых – ок. 456 тыс. чел.
Компания Norinco была основана в 1980 году после одобрения Госсовета КНР.
Находится в непосредственном ведении Комитета по науке, технике и промышленности при Министерстве обороны КНР.
Согласно докладу Гэри Мильхоллина (англ. Gary Milhollin), представленного Конгрессу США в 1997 году как «Проект Висконсина по контролю за ядерными вооружениями» (англ. Wisconsin Project on Nuclear Arms Control), дочерними предприятиями или посредниками компании Norinco на территории США являлись компании:

• Beta Chemical;
• Beta First;
• Beta Lighting;
• Beta Unitex;
• China Sports (Калифорния);
• Forte Lighting;
• Larin;
• NIC International (Нью-Джерси)