Adressering med "du" på arbeidsplassen er ikke bare et språkvalg. Det er en markør for organisasjonskultur, en indikator for tillit, og noen ganger en landmine med forsinket virkning. I en gruppe høres "du" ut som en respekt for den enkelte, i en annen som en kränkning av underordning. La oss uten følelser analysere hvilke fordeler og ulemper overgangen til "du" i kontoret medfører og hvem som bør unngå dette skrittet.

Fordeler: Hvorfor "du" kan være effektivt

Den første og viktigste argumentet for "du" er hastigheten og åpenheten i kommunikasjonen. Når det ikke er unødvendige barrierer, overføres informasjon raskere. I startup-er og kreative byråer er "du" ofte en del av DNA: det fjerner grenser mellom stillinger og lar yngre ansatte tilby ideer til ledelsen uten frykt. Andre fordeler er en atmosfære av tillit. "Du" kan signalisere: "Vi er på like vilkår, vi er én team". Dette reduserer psykologisk press og øker lojaliteten. Tredje fordel er menneskelighet. Det er enklere å si: "Hør, du ser ut til å være utmattet i dag, alt er i orden?" Dette høres varmere ut enn det offisielle "De". Denne tonen hjelper med å merke kollegas' emosjonelle tilstand og forhindre utbrenthet.

Ulemper: Hvorfor "du" kan ødelegge strukturen

Den største ulempen er risikoen for tap av underordning. Når en underordnet tar kontakt med en leder på "du", kan de ubevisst gå over grensen for familiærhet. Og når en leder sier "du" til en underordnet, kan det oppfattes som paternalisme, som ikke alltid er passende. Andre ulemper er ansvarsonen. Det er lettere å si noe uoverveidt, gi en uoppfordret råd eller gå over til personlig kritikk på "du". Tredje ulempe er kulturell brudd. For eldre generasjoner eller de oppvokst i tradisjonell hierarki, er "du" på arbeidsplassen nesten en kränkning. De kan miste respekt for en leder eller kollega som tillater seg paniбратство.

Factorer som bestemmer overgangen

Overgangen til "du" skjer aldri tilfeldig. Det avhenger av tre ting. Først, størrelsen på selskapet. I små team (opp til 15 personer) oppstår "du" ofte naturlig. I store konsern med klar hierarki forblir "du" en privilegie for nære kolleger, ikke en norm. Andre, bransje. I IT, design, journalistikk er "du" mer akseptert. I bankvesen, juridisk praksis eller offentlig sektor er "du" et unntak. Tredje, personlige forhold. Man kan ikke tvunget over på "du" med noen som ikke er klar. Overgangen må være mutuell. Initiativet går vanligvis fra den eldste eller høyest i status. Hvis du er en yngre ansatt, er det bedre å ikke tilby "du" først.

Hvordan bestemme om det er mulig å gå over til "du"

Hvis du og din kollega ofte ler av de samme vitsene, hvis dere diskuterer ikke-arbeidsrelaterte emner og det er komfortabelt for dere å være sammen, kan "du" være naturlig. Men selv i dette tilfellet er det et uformelt regel: "du" skal oppstå gradvis. Man kan begynne med setningen: "Hvis det er greit for deg, la oss gå over til "du"?". Dette gir personen rett til å nekte. Det er ikke lurt å gå over til "du" i nærvær av andre, hvis du ikke er sikker på at det vil bli oppfattet normalt. Konteksten avgjør. På møter er det bedre å bruke "De", selv om dere ellers er på "du".

Det som skal gjøres hvis overgangen til "du" er ubehagelig

Hvis du blir foreslått å gå over til "du", og du føler ubehag, ikke nøl med å si det. Du kan svare mykt: "Jeg synes kanskje det er bedre med "De", dette har ingenting med personlige forhold å gjøre, bare fordi jeg er vant til det". De fleste kolleger vil forstå. Hvis du blir tvunget til å bruke "du" mot din vilje, er dette et brudd på personlige grenser. I slike tilfeller er det lurt å snakke med personen direkte eller kontakte HR hvis situasjonen oppstår igjen.

Kjønn og aldersaspekt

Kvinner føler seg ofte utilpass ved å gå over til "du" med menn i ledende stillinger, spesielt hvis det er en aldersforskjell. Menn kan oppfattet "du" som en utfordring. Derfor er det bedre å beholde "De" i blandede kollektiver inntil det er oppnådd utvist felles enighet. Det er også viktig å vurdere alder: hvis forskjellen er mer enn 10 år, kan "du" oppfattes som ikke-respektfullt.

Hvordan "du" påvirker karrieren

I noen selskaper kan "du" med en leder akselerere karrierestigen — du blir oppfattet som "egen". I andre kan det imidlertid være motsatt, du kan ikke bli tatt på alvor. Analyser organisasjonskulturen. Hvis topplederne snakker "du" med hverandre, men fortsatt "De" med deg, unngå å initierer overgangen. Kanskje blir du ikke ennå ansett som likverdig. I slike tilfeller er det bedre å tilegne seg respekt gjennom resultater, ikke gjennom å endre formen på adressering.

Slutning: Hovedsakelig bevissthet

Adressering med "du" på arbeidsplassen er ikke en rettighet, men en privilegie. Den gis for tillit, for erfaring med felles arbeid og for gjensidig respekt. Man kan ikke kreve "du", man kan ikke tvunget "du", man kan ikke bruke "du" for å undertrykke eller bli familiær. Husk: I enhver usikker situasjon er det bedre å bruke "De" — dette er respektfullt og sikkert. La "du" være et verktøy for de som virkelig er klare til å ha en åpen dialog uten frykt for å miste autoritet.

Permanent link to this publication: